2018-11-06
亚太公司领导陪同郎溪县政府李斌县长考察工地现场
“程总这位老党员确实令人敬佩。他对工作充满激情，任劳任怨，在困难面前坚韧不拔，周而复始，不厌其烦，不达目的，绝不放手！他身上始终有一股力量在鼓舞我向前！”这就是亚太公司工程部经理尤长军发自内心的话。亚太公司党支部书记、常务副总经理程干亮同志加入国兴团队已快10个年头了，他以国兴事业为己任，团结带领项目公司各部门负责人和员工，扎实苦干，负重拼搏，汇聚了攻坚克难的强大力量，把三个项目开发经营中的一次次不可能变成现实。
一、攻坚克难带头人
他为新天地四期规划调整立下汗马功劳。为保证新天地四期规划更加科学化，集团领导决定对新天地北区规划进行调整。做好与10多个相关部门的工作协调，这是极其艰巨而又复杂的任务，程总明知处理复杂而且繁琐，还是毫不犹豫地接受了任务。他动用有效资源，不怕磨破嘴，不惜跑断腿，经多方沟通协调，硬是把不可能变成现实。
程总在亚太公司会战100天大会上作动员
他组织决战促成新天地三期如期交房。由于去年新天地三期前期工期因调整方案等延误，到6月底交房日期临近，工程却不在节点。为维护国兴的品牌形象，兑现给全体客户的承诺，程总与班子成员商定并报集团领导批准，不失时机在5月底果断发起30天攻坚决战，全体员工，上下一心，会同工程总包、分包，夜以继日，加班加点，大干苦干了1个月，抢回了工期节点。并在工程完成以后的10天内，完成了政府职能部门各项验收审批任务，确保了亚太三期工程验收合格，如期交房。
程总和班子成员正在进行冲刺30天战前动员
他用坚韧不拔的“磨劲”多次获取预售证。今年9月30日绝对是亚太公司不平凡的一天，程总多次找县领导和房管部门审批预售证未完全审批好的情况下，30日下午第4次来到政府领导办公室，他不厌其烦，晓之以理，动之以情，处处为企业发展和购房客户利益着想，在他的坚韧和执着下，当晚7点，亚太公馆和新天地达到工程销售节点楼栋的预售证终于获得批准。正是程总这样一次次的坚韧和执着，为亚太公司多次如期获得预售证，从而保证了亚太产品货值及时上市。
二、建设“三强”好班子
无论是正常的开发经营，还是“百日会战”攻坚克难，都必须有一个过硬的领导班子来保证。在程总的带领下，经过多年的建设和发展，亚太公司的领导班子已经成为一个过硬的“三强”好班子。
程总在县非公企业党建会上介绍“抓党建、促发展”工作经验
一是班子凝聚力强。亚太公司成立近10年来，班子进行过多次调整，程总是班子里的元老，他先后与几任总经理搭档共事。不管担任什么职务，分配什么工作，他总是把团结协作、形成凝聚力、勇挑重担放在第一位。权大权小、钱多钱少一样干工作。2017年10月亚太新班子组建以来，两位老总在工作上“协调一致、配合默契”是全公司上下一致公认的。他们一个主内抓业务，一个主外重协调，彼此尊重，相互支持，班子成员经常通气协商，一个声音对上对下对外，始终保持着工作上高度的一致性，形成了亚太强大的凝聚力。
二是班子号召力强。俗话说：人心齐，泰山移。亚太的班子具有强大的号召力，程总经常运用这个号召力，把公司员工激发的精神抖擞，群情激昂，干劲十足。每逢在重大工程节点、任务关键时期、面临困难时刻，总是不失时机发动突击、冲刺、会战、决战，一次次圆满完成集团交给的急难险重任务。
程总就是亚太公司的一面旗
三是班子执行力强。亚太公司一套班子承担着3个项目的开发建设和经营管理重担，任务极其繁重，困难也特别多。班子成员具有较强的执行力，勇于担当，善于谋划，精心组织，敢打硬仗。多年来，他们一次次创造工程建设奇迹，一次次传来销售捷报，为集团的发展贡献了突出的业绩。
程总这个老党员，是亚太班子的主心骨，他始终保持着良好的精神状态，旺盛饱满的激情，雷厉风行的作风，攻坚克难的韧劲，他身上那种对国兴事业执着追求的强大力量，正鼓舞着更多的亚太人、国兴人奋力向前！向前！再向前！！
