2018-08-07
8月4日上午，国兴地产8月份月度经营会议于集团总部会议室胜利召开，杨明军董事长、邱永来总经理、国兴地产集团各职能中心总监和各项目公司总经理等人员出席会议。
会上，集团各职能中心、各项目公司分别针对7月份工作和8月份计划以及各自的工作经验及如何让计划落地展开讨论，并针对各项目的推进情况进行了沟通交流。
杨明军董事长做重要讲话：
董事长肯定了各项目公司在7月份工作中取得的成果，同时也指出了工作中的不足之处。他强调月度经营会议的目的性和对于实际工作的指导意义，不能让每月一次的工作经营会议流于形式；要对会议上提出的问题、阻碍工作推进的症结，要有针对性的解决方法，并且要执行监督到位。他提醒各主管中心负责人，“要认真做好月度经营会的准备工作”，因为月度工作经营会议是一面镜子，用好这面镜子，才能认识到问题的结症和工作中的不足，才能“为接下来各项工作的开展提供道路指引”。
董事长也对7、8月份工作中的难点和目标达成进行了一一点评。他强调了国兴的企业精神，“要用良好的工作心态和解决问题的决心与韧性”去面对困难，总部各职能中心要为各项目提供重要的工作支持；各个项目、各个部门之间，要加强沟通与协调；项目团队要练就良好的管理思维。
邱永来总经理对工作总结：
邱总分别对亚太公司、全椒公司、总部各职能中心的工作汇报进行了点评，并分别对各项目公司、各中心的8月份工作计划，进行详细的分解。对于目前工程、营销及成本招采等条线的工作推进，总部各中心要发挥效用，该牵头的要担起担子，该配合的要全力支持，该协调的要积极沟通。对于一些具体工作的落实推进，邱总一一进行了详细的计划与安排。
邱总总结了上个月的工作和业绩，并对8月份工作进行了详细分解；希望各条线在工作中要迎难而上、携手并肩，共同打造更强大的国兴地产！
各项目公司与职能中心汇报工作：
各项目公司负责人和总部职能中心总监分别对7月份的工作取得的成果和8月份的工作计划进行了汇报。对工作中遇到的问题，全体参与员工积极踊跃发言，共同探讨。
本次会议的胜利召开，对于各条线8月份的工作顺利有效推进具有重大意义，为国兴地产的8月战略发展“武装队伍、夯实基础”有重要促进作用。让我们携手并肩，为更强大的国兴地产共同奋斗！
人事行政中心
2018年8月7日
