2018-10-22
“百日攻坚大会战”已经拉开序幕，集团财务中心为更好的应战，2018年10月20日上午9:30,由集团人事行政中心组织、财务中心承办的财务专题类培训在集团大会议室顺利举办。本次培训讲师由集团财务中心总监朱总担任，集团财务中心及各项目公司财务人员共计11人参加了此次培训。
培训一开始，朱总就要求各项目财务人员针对“百日攻坚大会战”在推进过程中，从财务各项工作进展情况、遇到的困难以及需要总部支持等方面发表意见并相互交流和沟通。在讨论过程中，大家积极发言，培训会场气氛十分活跃。针对大家提出的问题，朱总逐一说明并给出了具体的解决方法。
紧接着，培训从财务管理制度的讨论开始切入，大家各自谈了对该制度的理解。朱总带领大家学习成本核算指引，还分别对财务分析表格、税务测算（筹划）套表、全面预算表格的内容和逻辑关系以及个人所得税新政四个方面进行了详细地解析。由于时间关系，针对税务测算和成本核算指引的内容还将另行举办专题会议进行培训和学习。另外，会议还对财务部垂直领导和计划考核管理办法做了详细分析，以激励财务条线全员更主动、积极的去展开工作。
最后，董事长对财务条线工作作出指示，要求在做好日常财务工作的同时要更加重视财务管理、税务筹划等工作，同时发挥团队效应，取长补短。强调“多讨论”，遇到问题大家积极讨论才能共同进步。董事长对财务工作的重视，让全体财务人员受到极大鼓舞，纷纷表示将撸起袖子加油干，助力“百日攻坚大会战”取得圆满成果。
通过此次培训，使大家认识到了财务管理体系建设工作的重要性，只有经常性地开展此类专题培训，才能使集团财务体系建设在架构、职能、管控等方面形成更加明晰的制度和举措。各项目财务人员表示还将继续努力做好本职工作，同时感谢集团领导及总部各中心对各项目财务工作的支持和帮助。
