2019-03-20
为使建筑工程施工中相关技术、管理人员，深入了解工程施工技术与项目管理方法，在施工过程中严格落实工程施工规范、生产工艺、流程以及加强施工管理。2019年3月19日下午，集团地产总经理邱永来在滁州公司会议室进行了“工程施工技术与管理”的主题培训。滁州项目总经办成员、项目一期二期总包、分包以及相关管理层成员均出席参会。
培训开始，邱永来总经理强调了此次培训目的，一是作为社会建设与发展的参与者我们要有强烈的社会责任心；二是作为企业进步的推进者我们更要有齐心协力、同心同行的担当力。获得了参加培训的各位同仁的一致认同。
随后，邱永来总经理分别从《工程施工技术标准》、《住宅工程质量标准》两个篇章与大家进行了分享和交流，并结合项目现场施工情况做了拓展。重点在“钢筋工程”、“模板工程”、“混凝土工程”、“墙体砌筑质量控制措施”、“水电安装控制措施”、“现场标识”以及“现场安全文明施工”等方面一一进行了详细分析，以图文相结合的形式讲解了施工技术要求，要求所有参与建设的各单位、各施工人员、管理人员严格按标准执行。
邱永来总经理最后提出要求：要通过培训学习，把国兴集团地产项目工程质量管理的好经验、好做法总结推广，做到工程质量标准统一，切实促进项目工程质量意识，更进一步提升公司精细化管理水平，对工程质量常见问题有针对性治理和预控。希望我们滁州项目一期二期施工方自选区域做工地开放示范区，相互参摩，取长补短，不断提高专业技能水平和管理水平，紧紧围绕“高品质、低成本、多创新”的行动方针，按照策划先行、方案细致、样板领路、交底明确、过程控制及持续改进的原则，扎实工作，为翡翠湾项目在滁州建设的完美收官而努力奋斗！
